怎样才能让老板喜欢你(怎样才能让老板喜欢自己)

货币换算 2024-03-03 16:30:26 371 金融资讯网

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人和人熟悉之后，很难看到明显的优点和进步，但是老板把每个人的缺点看得很清楚，所以，相比之下，对员工的评价会更负面。

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有句话叫：“外来的和尚喜欢念经”！

这句话总的来说是对的，就像俗话说的：“别人家的媳妇漂亮，自己家的孩子可爱”。

外人，因为接触时间短，只能看到优点，看不到缺点，或者有人装得很好，缺点就没那么明显，表现能力更突出。老板一看，这个人和内部员工不一样，会偏信。

当然这也不是一件坏事，因为老板要经常从外部学习新信息，新思想，新趋势，这样公司才能稳步发展，才能安心。

虽然不是坏事，但是会造成不好的影响。比如内部员工总觉得老板不够信任自己，必然会产生负能量和不安全感。

所以在主客观的影响下，员工的不信任成为了老板自己都没有意识到的最大短板。

第二，说说老板喜欢的人。

所以很多时候，老板喜欢的人都是能增加信任的人。

比如一个老板看到户外景观灯柱从根部折断掉在地上，就在微信群里问，这个事情谁负责，谁负责日常检查，谁负责采购，谁负责供应商评级.群里鸦雀无声，无人应答。

这种情况在很多公司都存在。如果一个人第一时间跳出来回复，这个人的热情会增强老板的信任，成为老板喜欢的人。虽然看起来这种人轻浮，散发着谄媚的气质，

但就是这种气质，别人普遍缺乏。

所以，

老板喜欢的第一个人：能及时回复信息的人。

老板喜欢的第二种人：传递正能量的人。

一位老板说，张的员工年轻、健康、有活力，排名前三，但他们有很多负能量。他经常说公司不好，那不好。他还反对老板老婆，在同事之间说不利于团结凝聚的话。他选择部门主任是不合适的。

以前，天下是皇帝的天下。在公司里，世界是老板的天下。如果老板不关心公司云，那肯定是直属老板和直属经理的天下。你的正能量首先要支持团队，拥抱老板或领导。这是人性，也是科学。

老板喜欢的第三种人：不说自己坏话的人。

我见过员工在老板面前说老板不行，说老板优柔寡断。的确，这位员工没有错。他也是公司里最牛逼的人。他一走，公司业绩就跌了一大半。但是，无论如何，老板不会把未来给他，总是想着它。

如何离开他或者让他离开。

第四种人：能力突出的人。

第五种人：维护客户资源的好人。

第六种人：老实踏实的人。

不止第七种人：你上网搜一下，还有很多。

但现实中，所有的喜欢都是从前三个开始的，无一例外。

第三，来说说大家互相纠结的是什么。

员工很容易把主动和“跪求”、“奉承”、“卑躬屈膝”混为一谈。

因为中国优秀的传统文化教育和糟粕的文化传承，比如对权贵的反抗意识，对不食人间烟火的宽容，先斩后奏的价值观等等。

常常心里有个声音。这个声音告诉我不要第一个回复信息，不要太主动，不要跑在别人前面，要留一条后路，等等。当有这样的意图时，我的意识会变得浑浊，行动会变得缓慢无力。

同样，老板也很容易把个人的“气质”和“私欲”与公司的客观本质需求混为一谈。

比如你喜欢甜，那公司就不能酸。你生性多疑，总觉得员工不忠诚。要么太依赖感情，要么太依赖一两个员工的员工，不努力建立一套去人性化、去人情化、去感情化的科学体系，要么有一套制度体系。

我们做不到，做不到，走不到，视野太窄，格局太小。我们必须按照自己的意愿做每一件事。

不为所欲为，为所欲为。很多时候，你是你最大的障碍，你喜欢的恰恰是你最讨厌的。但是，不管喜欢什么样的人，最重要的是看重“价值”。

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