体育行业宝马体育:领跑体育用品行业

作者:时间:2019-05-07已有:0个人访问

湖南宝马体育用品有限公司总经理 刘顺领

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最开始创业,刘顺领才23岁,在湘潭和朋友一起合伙做槟榔配送,虽没能取得大的成功,却也为认识市场积累了一定经验。1991年,在亲戚好友的推荐下,他投身到了木材行业。凭借着自己一贯的踏实肯干,在上个世纪90年代他的年营业额就达到了数十万元。

尽管小有成绩,但敢闯敢拼的刘顺领,还是渴望能干出一番更大事业。因此,只要发现了新的市场机会,他就会积极尝试。1995年,因看好纸牌市场,他就转行从事纸牌生产制造。为将纸牌销售到整个湖南,他也来到了长沙走访市场、发展客户。

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此时的长沙已聚集了众多行业的批发商、采购商,也蕴含着更多的商机。在近两年的市场走访中,刘顺领积累了不少人脉,市场洞察力也愈发敏锐。经过几年时间的打磨,到1997年底他在将纸牌厂转手后,就来到了长沙五一路,做起了文具用品的批发销售,同时也附带球类产品的销售。

1998年足球世界杯的举办,是刘顺领创业路上的重要转折点。彼时,世界杯的火热,带动了整个文体用品行业的发展,很多文体用品厂商纷纷上门寻求合作。加之金融危机的到来,不少厂商纷纷抛售产品,这也为他文体事业的发展提供了货源基础。对此,他回忆说:当时,我的店铺在五一路沿街,地址位置好,加上对我本人的认可,不少厂商愿意让我们先拿货、后结账。

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由于资金等问题,刘顺领无法做到文具、体育两个行业的并行经营,加之自己更看好文体行业的发展前景。到1999年,他就开始全面转型,专做球类、球拍等体育用品的批发销售。

与此同时,得益于众多厂家的支持,也给了刘顺领很大信心。同年底,他就将门店搬到了下河街,面积也从50平米扩展到了80多平米。对此,他说道:在下河街的这个大门店经营,是我经商中的一个飞跃点。这一年,他凭着对市场的了解和本身的勤劳踏实,到2000年,门店年营业额就达到了数百万元,为之后在体育用品行业大展身手,积累了雄厚的资金基础。

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随着下河街市场的搬迁,在2001年刘顺领就将门店搬迁到了高桥大市场。在高桥,刘顺领从最开始的几十平米小门店起步,秉承多品牌、多渠道、服务至上的经营理念,不断开拓创新、奋力前行。发展至今,已积累了1500多个经销商客户,年营业额近亿元,成为了湖南体育用品行业的航母。

坚持品牌发展路线。为增强自身综合竞争力,宝马体育确立了自有品牌+代理品牌乔丹马龙定位中端篮球品牌。目前,奥狮龙篮球已成为了湖南省篮球协会、湖南省大学生联赛指定品牌。

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多渠道综合运营。近年来,紧跟行业发展趋势,宝马体育已经建立了以流通批发为核心,内外贸一体化,线上线下融合并行二是参加政府招投标五是投入数百万元,在天猫、京东上开设了多家线上店铺,有针对性的进行产品上新,实现线上销售超过千万元。

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用心做好服务。刘顺领始终认为:好的服务,是留住客户的重中之重。最后,在物流配送上,确保各品类产品库存充足,并做到及时发货,以满足客户快速更新货品的需求。

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扎根高桥十八年,刘顺领凭借着不断创新,不断尝试,敢为天下先的创业精神,终于在体育用品行业实现了自己的创业理想。接下来。宝马体育将从大力发展连锁经营模式、打造更强品牌、完善人才体系等方面,实现再次飞跃。

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创新经营模式。刘顺领希望通过渠道融合、模式创新,突破现有格局,引领行业发展。未来,宝马体育将从品牌、渠道等方面入手,探索可复制经营模式,快速扩大市场份额。一是打造连锁经营模式三是进军新零售,打造线上订货,线下配送的便捷化经营方式等。

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打造体验式此外,宝马体育还将根据自身服务理念,不断完善服务细节,给客户营造宾至如归的感觉。

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完善员工管理体系。刘顺领深知:只有充分调动员工的主观能动性,企业才能实现更好发展。未来,宝马体育将从专业管理、薪酬激励两方面发力,为员工创造良好的奋斗环境。通过聘请职业经理人,实现企业专业化管理的同时,也为员工提供专业化指导。与此同时,宝马体育还将实现股份制改造,让每个优秀员工都能拿到一定份额股份,将企业盈利和员工薪酬紧密连接,让每个员工的付出,都能得到最大的回报。

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作为和高桥一起成长起来的商户,宝马体育一直敢想敢干,成为了行业内极具代表性品牌。随着高桥获批国家采购贸易方式试点,刘顺领也将进一步发展外贸,让宝马体育早日走向世界,成为国际知名品牌。

体育行业地址:高桥大市场现代商贸城E栋8号 电话:0731-82879187 15074912658

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